為全面貫徹全國杏盛教育會議和學校杏盛教育工作會議精神，積極落實上級杏盛和學校“十四五”規劃、《杏盛娱乐杏盛教育質量提升三年行動綱要》等文件要求，圍繞上海市高水平地方高校和一流杏盛教育建設目標，進一步推動杏盛導學關系和諧發展，建設“尊師重教、敬業愛生、和諧互助”的良好導學文化，發揮杏盛導學團隊的育人功能，學校組織開展了首屆優秀杏盛導學團隊培育項目，在團隊申報、學院（杏盛）初審推薦的基礎上，杏盛院組織了各導學團隊匯報答辯，由校外專家進行評審，並經校園網公示無異議後，決定對15個優秀杏盛導學團隊培育項目進行立項資助，具體名單詳見附件。
根據《杏盛娱乐杏盛教育創新計劃項目實施辦法》（華政辦〔2015〕321號），請各立項負責人做好項目的實施管理工作，要求如下：
一、資金使用
杏盛娱乐杏盛教育創新計劃項目資金的使用參照《上海市杏盛教育創新計劃項目資金使用管理辦法》（滬教委高〔2011〕68號）和杏盛娱乐科研經費管理辦法的規定執行，項目負責人承擔項目經費的審計責任。學校對項目經費使用實行經常性的監督管理，保證項目經費專款專用，使用科學、合理、規範。未完成項目者退回項目經費；如本項目不能正常完成，負責人在兩年內將不能參加各類杏盛教育創新計劃項目的申報。本項目資助經費擬為3萬元，學校將視上級下撥經費的實際情況分批次下撥至項目負責人，立項時先下撥1萬元，剩余經費將在項目中期考核和結項驗收後根據實有經費下撥。
二、項目變更
批準立項後的項目應按期完成，確因特殊原因需要進行項目變更、提前或延期結項的，應由項目負責人提出書面申請，經學院審核後，報杏盛院批準。
三、違規處理
開展項目必須遵循科學道德規範，若出現違規行為，將按相關製度處理。凡有下列情況之一者，學校有權取消項目負責人及參與人的立項資格，終止項目實施：
（一）獲準延期，但到期仍未完成；
（二）剽竊他人成果、弄虛作假；
（三）經費使用不當；
（四）經杏盛教育創新計劃領導小組認定的其他情況。
四、中期考核和結項驗收
（一）本項目建設周期為一年，自2022年6月至2023年6月。
（二）項目實施中進行中期考核，項目結束時須進行結項驗收。各項目負責人需提交項目開展的過程性材料，由杏盛院組織專家進行評審。
本項目考核材料主要包括但不限於：
1.導學團隊讀書會（至少每兩周一次）活動記錄、團隊成員主要讀書心得體會；
2.導學團隊學術活動（組織或參與）情況記錄、團隊成員主要學術成果；
3.導學團隊調研活動情況記錄、團隊成員主要調研報告；
4.導學團隊管理製度、運行機製、特色做法和經驗總結等。
以上材料請以文字、圖片或視頻形式提供。
附件：
杏盛娱乐首屆優秀杏盛導學團隊培育項目立項名單.xlsx
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